バレンタインデーは幾つになっても嬉しいもの。
息子はチョコを3つもらったらしい・・
鼻の下を伸ばした顔が想像できる(笑)
どれだけ商品力があっても、どれだけ販売力があっても、価格が悪いければ経営はうまくいかない。
ユニクロなどは、このクオリティーでこの価格だから多くの人に支持されている。
経験したことない価値、創造を超える価値を提供し続けている。
当たり前につけている値段って本当にどうなのか?
曖昧につけた値段、理由ない価格でうまくいくほど甘くないと思う。
なぜこの値段なのか?・・
競合店の価格に合わせることだけでなく、消費者目線で値決めを行う。
徹底的に理由ある価格を検証する。
販売量と利益幅との関係は難しい応用問題。
「値決めは経営・稲盛和夫氏」・・昔のボスに教わった言葉
値決めは極めて重要な仕事だと思う。