決断

人も会社も互いに信じ、認め合い、活かし合う関係が望ましい。
こちらがいかに誠意ある対応をとっていても相手がそのことをどう捉えるかでことの本質は違うところに辿りつく可能性がある。その逆もしかり・・
会社の規模に関係なく、あるいは発注側と受注側に関係なく、その結果について、覚悟するからこそ、より信頼関係がより深いものになる。
しかし、特に大きな取引を行う場合、そのリスクの存在を忘れてはならない。規模の大きさはそのリスクを吸収できる体力がある。当たり前だけど小さい会社はそのリスクを負えない。リスクを含めて決断しなければならないと思う。
相手は信じ、認め合い、活かし合う関係を築けるパートナーだろうか・・
相手より、自分が相手を信じ、活かし、活かし合う関係を築いていけるかどうか・・
経営は難しい判断の山積みだ・・
でも判断ではなく決断が求められていると思う。
じっくり考えて決断して欲しい・・